Семинар Ольги Стаценко
Платить или вдохновлять?
Мотивация на 100%
10 декабря 2020
Учебный центр «Бизнес-Академии Ольги Стаценко»
Как включить в работу сотрудников?
Где же у них кнопка?
Вы можете создать стратегические планы, стройную организационную структуру,
эффективные бизнес-процессы, регламенты, стандарты и др.,
однако, персонал может быть НЕ мотивирован или даже демотивирован.
Что делать?
Помнить, что персонал – это «энергия» компании.
Вдохновлённые и мотивированные сотрудники – вот кто реализует планы
и двигает изнутри компанию к намеченным целям!
ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР:
Для руководителей высшего и линейного уровней,
для практикующих специалистов по обучению и развитию персонала,
HR-специалистов.
СЕМИНАР ПОЗВОЛИТ УЧАСТНИКАМ:
сформировать четкое представление о современных подходах к мотивации и рычагах
нематериального стимулирования сотрудников;
отработать основные механизмы личного взаимодействия с сотрудниками
с целью повышения результативности их деятельности;
усилить понимание роли руководителя в вопросах мотивирования персонала,
определить эффективные и неэффективные модели поведения руководителя
– создать качественную систему мотивации сотрудников
в своей компании (подразделении).
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Общие вопросы мотивации
Стимулирование и мотивация.
Причины и признаки демотивации сотрудников.
Основы мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
Материальная и нематериальная мотивация
Возможности и ограничения применения.
Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
Мотивация и лояльность. Практические методы увеличения лояльности сотрудников.
Взаимосвязь мотивационного воздействия и лидерства. Как развить в себе лидерские качества.
Война за таланты: как удержать ключевых сотрудников
Поколения X, Y, Z – различия, особенности, подходы в мотивации
Управление мотивацией
Мотивационный менеджмент.
Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов.
Работа с эмоциональным сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем. Как быть, если подчиненный неуправляем.
Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
Связь контроля подчиненных и мотивации. Как сделать контроль мотивирующим средством.
Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных.
Разработка плана мотивации сотрудников
Как замерить уровень мотивации персонала
Как мотивировать персонал на достижение или удержание (к примеру, KPI)
Как мотивировать на профессиональный рост (самообучение) и трудовые подвиги
Как повысить уровень лояльности и удержать достойных, способных и результативных
Какой должна быть мотивация, чтобы все работали эффективно, и при этом не переплачивать деньги
Типы мотивации. Создаем инструменты влияния.
25 способов мотивации сотрудников.
Звучит непросто? Но реально!
Семинар поможет вам создать качественную систему мотивации
в вашей компании (или подразделении).
Ограничения: группа до 15 человек
КТО ВЕДЕТ ТРЕНИНГ?
Ольга Стаценко
Легко делящийся знаниями и умениями «играющий» бизнес-тренер, практик, владелец ряда бизнесов.
Директор "Бизнес-Академии Ольги Стаценко"
- Практик, опыт создания и управления компаниями более 25 лет, владелец ряда бизнесов.
- Бизнес-консультант, тренер, эксперт в области систем управления бизнесом.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 6 800 руб.
При оплате до 1 декабря – 6 000 руб.
Цена включает:
участие одного человека на семинаре,
методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
10 декабря 2020 | 10:00 - 18:00
г. Владивосток
просп. 100-летия Владивостока, д.103
