Бизнес-тренинг Ивана Молчанова
«НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ»
Как получить от ваших сотрудников максимум без дополнительных затрат в кризисной ситуации
25 - 26 мая 2022 | 10:00 - 18:00
Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»
«Всё управление в конечном счёте сводится к стимулированию активности других людей»
Ли Якокка
Руководители знают, что редко повышение зарплаты приводит к пропорциональному увеличению результативности.
К тому же не всегда есть возможность увеличивать фонд оплаты труда, особенно в этот сложный период.
Поэтому навык нематериальной мотивации персонала является одним из ключевых инструментов руководителя. Когда нужно найти способы воодушевления сотрудников, при минимальных затратах.
В этой программе будут представлены инструменты, техники и способы мотивирования сотрудников.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
- Овладение управленческими навыками мотивационного анализа.
- Развитие навыков «экологичного» влияния на эмоциональное состояние своих сотрудников, для повышения продуктивности работы.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- Получат понимание основных принципов нематериальной мотивации персонала.
- Увидят действенность и ограничения доступных инструментов мотивации в отношении различных категорий персонала.
- Освоят набор инструментов управления нематериальной мотивацией подчинённых, а также арсенал идей, как повысить мотивацию своих сотрудников.
ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА
Собственникам бизнеса, индивидуальным предпринимателям.
Директорам и ТОП-менеджерам.
Руководителям всех уровней.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ ВНУТРИ ТРЕНИНГА
Мини-лекции, анализ видеофрагментов, работа в мини-группах, дискуссии, ролевые игры, упражнения, индивидуальные и групповые задания, решение актуальных ситуационных задач и кейсов, выступления участников.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Иван Молчанов (Москва)
Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, тренер по развитию личной и командной эффективности.
15 лет опыта работы в области повышения человеческой эффективности, 1000+ проведённых тренингов и командных сессий в 8 странах.
Бизнес-тренер и методолог программ обучения, фасилитатор и разработчик командных и стратегических сессий по решению комплексных задач.
Автор и ведущий тренингов по подготовке спикеров и бизнес-тренеров, тренингов по личной и командной эффективности.
Спикер российских и международных конференций и форумов.
Сертифицированный тренер по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP).
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 19 000 руб.
Цена включает: участие одного человека на тренинге в течение двух дней, раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат.
Приобретая 2-3 места, вы получите скидку 10% от текущей стоимости.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Отель «Акфес Сейо»
г. Владивосток, просп. 100-летия Владивостока, д.103
25 - 26 мая 2022 | 10:00 - 18:00
ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!
+7 (423) 290-29-29
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Часть 1. Основы мотивации
- Сущность понятий мотивирование и стимулирование: цели мотивирования персонала
- Что такое вовлечённость
- 3 основных барьера к вовлечённости по П.Ленсиони
- Основные направления теорий мотивации
- Мотивирование с учётом потребностей подчинённых
- Мотивирующие и гигиенические факторы: двуфакторная теория мотивации Ф.Герцберга.
- «Теория ожиданий»: классификация вознаграждений, мотивационный анализ ожиданий подчинённых
- Мотивационный потенциальный балл по Р.Хакмену и Г.Олдхему
- Мотивационный анализ различных категорий сотрудников компании, модель В.Герчикова.
- Вовлечённость
Часть 2. Мотивационная беседа
- Алгоритм мотивационной беседы
- Вопросы, помогающие при мотивационном анализе
- Мотивирование с учётом потребностей подчинённых
- Влияние личности руководителя и стилей управления на уровень мотивации персонала
- Передача ответственности и полномочий как мотивирующий фактор
- Средства повышения уровня готовности подчинённого выполнять поставленные задачи: ошибки руководителей, препятствующие эффективному делегированию
- Мотивирующая оценка и коммуникативные навыки менеджера
