Семинар-практикум Андрея Карпова
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ И РЕГУЛЯРНЫЕ
ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОТ ПРАКТИКА
26 ноября 2019
(вторник)
Владивосток
просп. 100-летия Владивостока, 103
отель «Акфес-Сейо»
Важнейшее Конкурентное преимущество этой программы в том, что Андрей Карпов – не просто Практик с более чем 30-ти летним опытом управления людьми от нескольких десятков человек в жестких автономных условиях тайги Республики Коми до нескольких тысяч (!) сотрудников в компаниях рыночного сектора экономики. Он ещё и обучался искусству Управления на программах лучших российских, международных и даже мировых спикеров. А Теория, положенная на Практику (и наоборот!), позволили создать полезную, эффективную и концентрированную программу подготовки управленцев любого уровня.
НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ
Что такое на самом деле «to Manage»?
«Черный ящик» исполнения ваших указаний.
Адекватная картина мира босса.
Правда любыми путями.
Личная эффективность руководителя:
анализ, выводы, действия.
Ответственность исполнителей в XXI веке:
как работать с Y-поколением?
Структура и Пирамида управления компанией.
Без иллюзий.
Классические военные методики
и правила управления людьми.
Методы поощрения-наказания подчиненных –
Что сегодня остаётся боссу?
ПО ЛИЧНОМУ ОПЫТУ ТРЕНЕРА ЕСТЬ
3 СТУПЕНИ ЭВОЛЮЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
1.
Управление своей
личной
эффективностью
2.
Управление
поступками
подчинённых
3.
Управление
мышлением
подчинённых
За один день Вы последовательно пройдёте каждую из них,
чтобы выйти на новый уровень
управленческой культуры и менеджмента
ВЫ ПРОАНАЛИЗИРУЕТЕ СЕБЯ КАК
РУКОВОДИТЕЛЯ И ЛИДЕРА ЧЕРЕЗ:
SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон
PAEI-диагностику
по методу
Ицхака Адизеса
Авторскую систему
по типу управления, определив оптимальный
для себя
стиль управления
Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца
Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение
в «великую реку» под названием Регулярный Менеджмент,
а также конкретные методологии и чёткое понимание
пути своего дальнейшего развития
«Для меня самые авторитетные эксперты в области Управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми передам вам».
Андрей Карпов
В ПРОГРАММЕ:
Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к порядку в системе.
Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в структуре и пирамиде управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя
Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
Вы осознаете 8 ступеней управленческого искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
Что такое коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс прав и обязанностей сотрудников.
О ТРЕНЕРЕ:
СПИКЕР: КАРПОВ АНДРЕЙ МАРКОВИЧ
Основатель Тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.
Опыт в бизнесе: 30 лет.
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Основатель Тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.
Один из первых основателей петербургских компаний Балтимор и Промышленной группы Петросоюз, ставших впоследствии федеральными гигантами.
Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников.
Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.
ЭКСПЕРТНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Лично прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16-ти стран мира, участвовал лично примерно в 500 обучающих программах.
МЕСТО И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА
26 ноября 2019 г. с 10.00 до 18.00
Отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж
Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 8 500 руб.
Цена включает: участие одного человека, методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды
и сертификат о прохождении курса.
При приобретении 2-3 мест предоставляется бонус 10%
