Семинар «Делегирование: результат руками сотрудников».

Семинар «Делегирование: результат руками сотрудников». 

Все руководители знают, как важно делегировать работу и полномочия подчиненным и насколько важно делать это правильно. На деле же множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняются самим руководителем. Причин - множество, но насколько от этого легче? Часто мы говорим, что проще все сделать самому, чем объяснять, контролировать и т.д. Проще – не значит правильно. Руководитель, выполняющий работу за подчиненного, совершает должностное преступление. Давайте-ка будем повышать отдачу от своих подчиненных, освоив алгоритмы правильной передачи им работы.

Время и место проведения:

Дата начала: по договоренности

Продолжительность: 8 часов 

Место проведения: 

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко», 

Владивосток, ул. Светланская, д.83, оф.29, 4 этаж  

или на территории клиента

Преподаватель семинара:

Ольга Владимировна Стаценко

Директор "Бизнес-Академии Ольги Стаценко"

Целевая аудитория:

Данный бизнес-курс будет интересен и полезен всем практикующим руководителям: директорам, ТОП-менеджерам, менеджерам среднего звена, кадровому резерву.

Цель данного семинара:

Цель данного семинара - справится с неверными подходами и стереотипами в управлении сотрудниками, приучить подчиненных самостоятельно решать то, что входит в их обязанности.

Общая информация о семинаре

В программе:

- почему руководители не делегируют работу подчиненным;

- неверные подходы и стереотипы, и к каким ошибкам это ведет;

- уровни делегирования;

- почему возникает сопротивление делегированию и как его нейтрализовать;

- как приучить подчиненных самостоятельно решать то, что входит в их обязанности;

- важнейшие аспекты делегирования;

- учет возможных «подводных камней»;

- как отследить, поддержать и проконтролировать.